主动收缩茅台冰淇淋，在“进”与“退”之间读懂茅台的战略选择

客观来说，身处复杂的新周期，企业对业务板块的调整，是基于市场功能和战略价值的综合考量；无论是“进”或“退”，都是正常的战略选择。 正如近期备受关注的茅台冰淇淋，其本质只是茅台拥抱年轻人的抓手之一，只是因为茅台品牌较大的社会影响力，才会被市场放大其战略地位。那么，当茅台主动收缩冰淇淋业务体量时，这也不代表全盘的否定；准确地说，是明晰其在“大盘”中的定位。 与此同时，我们能明显感受到，茅台在培育新消费群体上仍是不遗余力，在“三个转型”的战略指引下，更重视将“文化”和“科技”融入产......【更多...】

2025-01-24